Rachmaninov, By Mel 1999 |
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對我來說,音樂不是一套理論,也不是賞玩的古董; 1999[1999/06-07][1999/08-10][1999/11-12] ● 2000[2000/03-11] [2001/07-09] [2001/10-12] ● 2002[2002/01-03][2002/04-06][2002/07-09][2002/10-12] ● 2003[2003/01-03][2003/04-12]●2004[2004/01-12] 樂評2002/12/23「破繭而出」或「作繭自縛」?
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新加坡交響樂團音樂總監水藍笑容滿面,顯然家有喜事。原來,策畫、興建多年的新加坡濱海藝術中心(Esplanade,含音樂廳和劇院)終於落成,並於十月十一日舉行正式啟用音樂會。從座位不到九百的老維多利亞紀念廳,搬到全新的一千六百座大廳,當然是天大喜事一件,為什麼水藍還不高興呢?
原來為了啟用音樂會,有李顯龍等高官出席,在國際恐怖行動層出不窮的今日,安檢做得特別嚴密。連總監大人要進入音樂廳排練,都被安全人員押到牆邊拍照,再發給通行証。通常音樂廳對音樂總監都給予莫大的禮遇(誰敢攔卡拉揚進柏林愛樂廳?),難怪水總監被拍照時,鼓著嘴巴,真是一臉不高興。不過,事後他當然還是開心的置之一笑,還頑皮的把那張通行証拿出來現寶。
我有幸在現場聽了音樂廳開聲第一響,下期將為大家做個現場目擊介紹。不過下週是我的度假週,所以…儘快便是。
發現簡文彬的貝多芬
一次影響層面廣大的「壯舉」
簡文彬在NSO音樂總監任期第二年開始發揮火力,節目規畫有著和過往截然不同的企圖心。「2002發現貝多芬」便是這麼一部超重量級的音樂製作,在三星期內演出貝多芬九首交響曲、五首鋼琴協奏曲,幾乎是以一日一部作品的速度進行排練,對演出者來說是最嚴苛的考驗。
我覺得這次演出最大的成就當歸指揮簡文彬,因為他成功的表達他對這作品的完整概念,達到重新發現貝多芬之效。對於這幾部上演千百次的古典經典曲目,首要事是確立詮釋的觀念主軸。簡文彬採取的方式是折衷之道,既有別於一般熟習注重氣勢表現的大樂團方式,也不同於只注重時代細節的仿古方式,而是便於經營樂曲紋理的中等編制。因此簡文彬較從純音樂結構的方向去重新解析,壓抑大樂團的過度對比和戲劇性,使樂曲的內部結構更明晰和具有機能性。(-全文-)
令人目眩神馳的嚴整與高素質
長榮樂團一鳴驚人
過去台灣私立樂團,限於資源,團員很多是「友情贊助」,請託猶恐不及,哪有規定要求的餘地?另一方面公設樂團由於體制架構限制、管理又有另一種難處。因此在藝術實踐上總有欠臨門一腳的遺憾。然而,在台灣樂團從所未見的嚴謹、紀律、整齊素質,卻在長榮樂團身上首度呈現。
一式的制服、鞋子乃至女團員的挽髻,使這個樂團從出場就顯現嚴整的企業精神,迥異於其他樂團。第一首葛令卡《露斯蘭與魯蜜拉》序曲顯現令人讚嘆的合奏素質。快板合奏,弦樂分弓整齊畫一,音符粒粒清晰,起伏呼吸如海潮般一致,這種音響上的征服力,只出現在少數訓練精良的德國或俄羅斯樂團上,而這個訓練不過兩個多月的新樂團,竟有這種密實的音色,真叫人悚然一驚!(-全文 -)